Render de las torres y zona social de Colina Campestre, proyecto gerenciado por ENP

Ingeniería · Diseño · Construcción · Bucaramanga, Colombia

Gerenciamos, diseñamos y construimos proyectos con resultados comprobados

ENP es una empresa de ingeniería que acompaña a promotores, constructoras e industrias desde la planeación hasta la entrega de sus proyectos de vivienda, comerciales e industriales.

+0años de experiencia de nuestra dirección
+0unidades de vivienda dirigidas
$0.000 MCOP en presupuestos gestionados
0proyectos destacados

Constructoras y promotores que han confiado en ENP

Ingeniero Eliseo Niño Pinilla, fundador de ENP, en la fundición de una losa de concreto
25+ años de experiencia de nuestra dirección

Nosotros

Una empresa de ingeniería hecha en obra

ENP es una empresa de ingeniería, diseño y construcción con sede en Bucaramanga. Prestamos gerencia técnica de proyectos, integración de diseños y dirección de obra a promotores y constructoras, y diseñamos y construimos proyectos industriales propios.

Trabajamos con una promesa simple: cumplimiento de metas financieras, técnicas, normativas y jurídicas desde el inicio de cada proyecto hasta su liquidación, con equipos de alto rendimiento y principios firmes de ética profesional y calidad humana.

  • Cumplimiento de metasAlcance, tiempo, costo y calidad bajo control, desde la planeación hasta la entrega.
  • Equipos de alto rendimientoLiderazgo de equipos técnicos, contratistas e interventorías con criterio y respeto.
  • Ética y calidad humanaRelaciones de confianza con clientes, autoridades y aliados.

Quién lidera ENP

Ing. Eliseo Niño Pinilla

Ingeniero Civil · Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción

Más de 25 años en cargos de responsabilidad como ingeniero residente, director técnico y gerente de proyectos en obras de vivienda, comerciales e industriales. Antes de fundar ENP dirigió proyectos en Área Urbana S.A., Conarquor y ByA Ingeniería y Construcciones.

  • Ingeniero Civil · Universidad Industrial de Santander (UIS), 2001
  • Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción · UIS, 2011
  • Matrícula profesional vigente

Servicios

Lo que un proyecto necesita para llegar a buen término

Acompañamiento técnico y gerencial para promotores, constructoras e inversionistas que necesitan certeza en la ejecución.

Gerencia técnica de proyectos

Dirección integral del proyecto para que se desarrolle dentro del alcance, el tiempo y los costos definidos en la planeación. Soporte técnico al patrocinador para la toma de decisiones.

Integración de diseños

Coordinación de arquitectura, estructura, hidrosanitario, eléctrico y demás disciplinas para que los diseños sean coherentes, construibles y entreguen planos récord al final de la obra.

Planeación y factibilidad

Análisis de cabidas, prefactibilidades, presupuestos, programación de obra y análisis financiero. Acompañamiento en la solicitud y gestión del crédito constructor.

Dirección de obra

Definición de métodos y secuencias constructivas, plan de calidad, contratación y compras, control de costos e indicadores de avance. Atención a interventorías y supervisiones técnicas.

Gestión normativa y jurídica

Licencias y modificaciones, legalización con empresas de servicios públicos, entrega de áreas de cesión, propiedad horizontal y demás trámites que corren en paralelo a la obra.

Proyectos industriales

Diseño y construcción de bodegas, estructuras industriales y obras en planta, con planos as-built de todas las disciplinas y acompañamiento en el proceso de entrega.

Proyectos

Proyectos que respaldan nuestro trabajo

Una selección de proyectos diseñados, construidos o gerenciados en Bucaramanga y su área metropolitana. Toque cualquier proyecto para ver el detalle.

Otros proyectos dirigidos por nuestra dirección

  • Centro de Integración Comunitaria El GuacamayoConarquor · El Guacamayo, Santander · COP $2.130 M · Construido en 6 meses en zona apartada y recibido sin observaciones de interventoría ni municipio.
  • Estación de Policía Sur BucaramangaConarquor · Bucaramanga · COP $4.330 M · Ejecutado en 6 meses conciliando modificaciones de alcance que optimizaron la utilidad del proyecto.
  • Torres de Campo VerdeÁrea Urbana S.A. · Piedecuesta · 95 apartamentos estrato 3 · COP $12.100 M.
  • Pinares CampestreÁrea Urbana S.A. · Piedecuesta · 173 casas estrato 4 · COP $15.570 M.

Cómo trabajamos

Un método que convierte planes en proyectos entregados

Nuestro enfoque se basa en buenas prácticas probadas de gerencia de proyectos (PMBOK): la planificación como base, comités estrictos y periódicos, y gestión del conocimiento durante todo el proyecto.

  1. Paso 01

    Acta de inicio del proyecto

    Comenzamos con un acta de inicio (project charter) que deja por escrito los preacuerdos de alcance, tiempo, costo y calidad, para que todos trabajen sobre la misma línea base.

  2. Paso 02

    Plan de proyecto e integración de diseños

    Coordinamos e integramos los diseños de todas las disciplinas y construimos la línea base: programa general de obra, flujo de fondos, presupuesto general y presupuesto por capítulos desglosando mano de obra y materiales.

  3. Paso 03

    Ejecución y control

    Comités semanales de supervisión técnica y de contratistas, contratación de los principales proveedores de mano de obra y materiales, control de aprobación de contratos y compras, e indicadores de avance.

  4. Paso 04

    Entrega y liquidación

    Licencias, servicios públicos, áreas de cesión y propiedad horizontal resueltos en paralelo a la obra, seguidos de una entrega ordenada con reclamaciones mínimas y el libro digital del proyecto.

Por qué ENP

Certeza técnica, financiera y jurídica para su proyecto

Contacto

Conversemos sobre su próximo proyecto

Si necesita gerencia técnica, integración de diseños, dirección de obra o un proyecto industrial en Santander, escríbanos. Respondemos personalmente.

Gerencia técnica · Integración de diseños · Dirección de obra · Proyectos industriales

Llamar ahora